日前，从科龙电器总部传来消息，科龙与美菱实行高管人才交流。这是继科龙、美菱全球联合采购招标后的又 一重大举措，表明顾氏旗下的这两艘制冷旗舰的协同作战开始向纵深推进。顾雏军掌控科龙、美菱两艘中国制冷旗 舰后，占据国内冰箱业的半壁江山，迅速成长为亚洲第一，世界第二的冰箱业霸主。但业内更为关注的是，科龙与 美菱，在强强联手后，如何凸现其战略优势？ 前不久在珠海举行的科龙与美菱全球联合采购招标，金额超１００亿元，供应商１０００多家，创中国家电采 购规模的历史之最。如果说这仅仅是在原材料采购上体现成本和规模优势，那么，这次美菱与科龙高级管理人才的 交流，表明顾氏已经开始对家电行业人才进行整合，无疑这是一个更具实质性和战略色彩的举措。 人力资源是企业运营的第一要素，在企业并购和整合过程中尤为关键。格林科尔系对人才的整合，为科龙与美 菱的进一步合作，奠定了坚实的基矗本次对科龙与美菱的人才整合，首先从营销领域开始，这体现了顾氏的战略意 图。即为科龙、美菱在以后的渠道、售后服务乃至产品与技术的研发等诸多方面的整合，铺平道路，使科龙、美菱 这对兄弟能够在渠道、市场网络包括零售终端乃至导购层面形成优势互补。据科龙高层透露，在国庆前夕，科龙与 美菱将举行规模庞大的联合促销行动，并且目前已经在紧锣密鼓的准备之中。无疑，这次营销高管人才的交流，将 极大的缩小科龙美菱之间的沟通与协调成本，促成彼此在营销领域战略联合的成功。 据悉，本次科龙与美菱的人才交流，来自美菱的营销总经理魏五洲任科龙冰箱营销本部总监，而科龙冰箱营销 总监陈文军则任美菱电器营销副总裁。科龙人力资源总监彭玉冰博士在接受记者采访时表示，科龙与美菱实行高级 管理人才交流，从而建立了一个人才孵化机制，即在两种不同企业文化下的高级人才的沟通与交流，能够快速复制 出一支高素质的人才队伍。为顾氏对制冷家电行业的整合提供了人力资源上的保障。

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