炎炎盛夏未能拯救这个令人心酸的行业 　　今天是农历八月初一，离中秋仅仅有半个月，这本来是个让人心情愉快的“好日子”，如今却成了众多空调企 业的“生死底线”。秋天就这样悄然而至，空调厂家的算盘早已“噼里啪啦”响过，制冷年度结束了。“今年的收 成咋样？”这本是荷锄而归的老农们相互间常问的一句话，今年它倒成了空调企业老总们见面后的流行问候语。对 于他们来说，今年摇头的要比点头的多。2003冷冻年度空调行业出现了前所未有的大面积“缩水”，中国空调企业 正慢慢滑入亏损的“深渊”。 　　库存沉淀资金150亿元 　　尽管7月下旬以来，江南、华南大部分地区出现了持续高温天气，但人们期待已久的空调销售“井喷”现象却 始终没有出现。只是在部分地区、部分品牌的销量有所提升，相对于整个空调市场而言，这些都只是“毛毛雨”， 没有起到太大的作用。 　　来自中国家用电器协会的信息显示：今年1至5月，空调的生产总量为2059万台，销售总量为1920万台，库存数 量为236万台，再加上2002年约700万台的库存，目前整个行业的库存在1000万台左右。如果按照每台空调1500元的 价格结算，整个行业库存沉淀的资金在150亿元左右。另据中怡康报告显示：到目前为止，今年空调的销量比去年 仅增1.16％，而销售额却减少17.01％。 　　业内人士分析，今年出现这种情况主要是因为“三大劫难”的挑战。首先是今年年初，空调原材料之一的进口 钢材价格上涨30％以上，而国内替代品价格上涨了60％。同时，空调的其它原材料如铜、铝、石油等价格也全面上 涨。　　第二大劫难便是那场突如其来的灾难———非典。由于受非典影响，今年“五一”期间这一空调销售的黄 金时段，销量还不及去年的一半。根据广州市部分空调零售商空调销量调查显示，5月份广州的空调销售比去年同 期下降了30％至40％，而往年5、6月份的空调销量大约占全年销量的30％。今年的黄金时段仅占全年销量的2％左 右。 　　与此同时，由于空调市场中品牌价格竞争激烈，致使同期空调的平均价格下降了15％。这一涨一降就形成了至 少30％的差额，按照每台1500元的价格折合，同期每台空调的流失利润则为200元。此为空调行业的第三大劫。 　　强者愈强弱者愈弱 　　虽然三大劫难给一线品牌带来挑战，而一些二线品牌又在不断降价蚕食空调市场份额，但海尔、美的、格力三 巨头处变不惊，各显神通，成了空调“灾年”的销售明星。中国家电协会和中怡康统计数据均表明，海尔、美的、 格力三巨头地位依然稳固。据了解，从2002年9月到今年7月，海尔空调产量达到339万套，同期销售343万套；而格 力、美的同期销量也均超过300万套，保持对二线品牌的绝对优势。 　　一线品牌之所以在空调市场大环境不景气的情况下还有收获，究其原因主要有两种情况。一是推出新品狠打价 值战，另一种情况是花血本拼价格战。以海尔为例，非典期间适时推出氧吧空调，以其独特的功能狠打价值战，从 而成就了今年强势增长的势头。 　　相比于海尔的价值战，美的则恰恰相反，以价格作为旗帜也保住了自己的江湖地位。几度的降价虽然使它的利 润下滑却也保住了市场份额。格力则一直以专业路线自居，平稳向前。 　　据国务院发展研究中心不久前的报告显示，今年国内空调市场竞争已由分散走向集中，海尔、美的、格力等10 个排名靠前的品牌所占的市场份额高达85.47％，同比增加了近10个百分点，市场竞争呈现“强者愈强，弱者愈 弱”的格局。 　　二三线品牌合二为一 　　今年的空调市场价格竞争仍然非常激烈。 　　今年空调业二三线品牌的市场格局悄悄地发生了变化。据业内人士分析，由于二线品牌推陈出新的速度缓慢， 市场占有率不断下滑，同时部分三线品牌抓住有利时机、紧追不舍，导致二三线品牌之间的差距不断缩小。 　　据中怡康统计，今年1至6月，全国966家商场销售的99个品牌中，二三线品牌有52个品牌的销售额都有明显下 降，占到了总品牌的54.2％。也就是说，二三线品牌中一半以上都没有达到去年同期的销售量，这不能不让人感到 忧虑。根据压缩机厂商提供的压缩机出售信息显示，就连不久前还号称进入“行业三甲”的一知名二线品牌企业， 由于新推产品缺乏新意，市场份额进一步萎缩，销量不超过70万台。因此有业内人士分析，今年将有一大批二三线 品牌逃离空调市场或者被并购。可以预见，2004年的空调市场上我们所熟悉的面孔将越来越少。　

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