工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表 业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。 工程项目管理企业是不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按 合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同 的履行。 工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。工程 项目管理主要有如下方式： 1.项目管理服务（PM） 项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项 目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代 理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、 费用、合同、信息等管理和控制。工程项目管理企业一般应按照合同约定承担相应的管理责任。 2.项目管理承包 （PMC） 项目管理承包是指工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务（PM）的全部工作内容外，还可 以负责完成合同约定的工程初步设计（基础工程设计）等工作。对于需要完成工程初步设计（基础工程设计）工作 的工程项目管理企业，应当具有相应的工程设计资质。项目管理承包企业一般应当按照合同约定承担一定的管理风 险和经济责任。

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