LG电子一直坚持本地化战略方向，不断借鉴吸收适合中国国情的先进管理经验，为配合新年度产品与营销策略 顺利登陆并加强渠道间的交流与合作，区别于往年，LG2004年度产品订 货会将首次分区域举行。 　　继上海、山东、浙江地区会议之后，天津、河北地区订货会于11月17日在天津滨江万丽酒店召开，近200名经 销商以及LG电子（天津）电器有限公司总经理孙晋邦、副总经理郑泰喆、LG电子（中国）有限公司空调营业部总经 理裴基润等LG空调的相关领导参加了此次会议。 　　据记者了解，２００４年的产品首先引入了氮氧分离的装置，通过内置的先进制氧设备，利用氧气与氮气的物 理吸附差异性，高效分离空气中氧气和氮气，有效改善室内缺氧环境；在节能方面，LG推出了双压缩机，使消费者 省电达到３５％；在外观方面，将由韩国本部引进具有彩色面板得分体空调，是空调不再单纯是家电产品，而是一 帧艺术品。　 　　会上，孙晋邦总经理透露：2004年度LG空调天津工厂的生产目标将达450万套，其中内销力争达到150万套，出 口300万套，争取在未来几年空调的销量进入中国市场前三位。 　　LG电子（中国）有限公司空调营业部总经理裴基润讲到，2004年度LG空调的营业政策重点在几个方面，其一， 在2003年度12个营业分公司的基础上扩张到25个，进入全国所有区域销售；其二，采取规模最大化下的攻击价格策 略；其三，实行“早打款早得利”的回款政策，同时在2004年度确保经销商利润的最大化，重点扶持LG空调的“金 牌店”；最后，LG空调继续会在成熟区域采取“品牌推广＋激情促销＋终端建设”的策略，同时将改变2003年度LG 空调薄弱区域的存在的诸如经销商忠诚度偏低、利润率小等等一些问题。

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