国内空调产业已开始走进微利时代。由于低水平的重复建设，使得本来集中度不高、处于“小、同、散、乱” 的行业，又要面临与跨国公司的直接较量，加上过去空调主力的长期泡沫运作，产业同质化程度十分严重，持续竞 争力和发展力明显不足，以致国内崛起了代表进步势力的许多新生力量大量吞食市场份额，产业集中度进一步下 降。 　　我认为国内空调产业客观已出现三大空洞现象。 　　资本空洞现象 　　过去许多主要品牌是依靠政府输血、股市吸血，大量吸取供应商、广告商以及经销商的血液来维持生机的。由 于企业造血机制不良，资本的空洞现象早已凸现，许多企业在靠捂盖子、拆东墙补西墙维持着。 　　最近，一些企业开始通过多元化方式进行大规模资本外逃。按理说，竞争加剧，不应该抽逃资金，而应追加投 资巩固和发展。这恰好说明过去的资产黑洞随着竞争加剧已经难以掩盖，国家对上市公司开始收紧政策，加强监管 力度，靠“玩概念”、套股民血汗钱的时代已经过去(“ 乐华现象”是个很好的例子)。制造新的“盖子”、“画 饼充饥”的策 略不管有无效果，也许是最后一根救命稻草。 　　为什么我们中国空调产业如此脆弱？许多经济学家、专家们认为，过去企业是国营为主，由于体制问题，经营 者对企业没有感情，没有责任，没有约束，造成大量“肥了自留地，荒了公家田”现象的出现，这是必然走向灭亡 的根本原因。国内有位做了十几年空调批发、代理的经销商朋友说，国内空调企业主要是依靠淡季打款、旺季销售 这一“非法集资”的圈钱方式发展起来的。整个资金链已经绷得紧得不能再紧，一些企业资不抵债的现象已凸现， 一些企业玩资产重组，已拖垮许多广告商、供应商。 　　所以说，中国空调界的资本空洞十分严重，而这几年在与4家大型空调厂有意让格兰仕并购的过程中，格兰仕 也亲眼看到资产黑洞太大，故没有冒然动作。 　　品牌空洞现象 　　我认为，品牌是建筑在良性的资本及实业基础上的，资本的空洞必然导致品牌的泡沫。 　　从策略选择方面看，由于对产品属性、消费特点的认识不同所产生的差异。一些企业把空调、家电产品当作时 装、化妆品一样的奢侈品来经营，店中店、专卖店越开越豪华，其经营成本远高于制造成本，由此可见，用豪华店 中店、专卖店巨额成本支撑起来的品牌经营策略，用于日用消费品、家电产品经营，显然使得一些企业产品高价品 牌还无利可图，损人不利己。 　　最后，信用不足。个别企业喜欢“玩概念”，我个人认为，这只能是一种品牌透支、品牌泡沫，是一种品牌空 调的现象。我们可以从海关统计资料中看出，一些高价品牌在国内是我们几倍价格，在出口时却是我们价格的一 半，这其中难以想像的品牌泡沫却由众多国内消费者在支付着。 　　竞争力空洞现象 　　产品同质化、技术同质化、服务同质化等，使得市场竞争元素趋向于同质化已成为不争的事实。广州松厦冷气 老总曾对媒体公开揭露，现在的服务主要是商家在服务，个别企业只是要求商家在服务中穿工厂的服装，工厂只是 靠打电话来监控服务，事实上在大中、苏宁等商场中卖格兰仕与卖其它任何一个品牌的服务水平一样。 　　目前许多企业虚张声势在喊洗牌，一些自称强势品牌不断套住商家的钱，使商家陷入不能自拔的境地，成为被 压迫对象，而一旦这些企业捂不住盖子，商家便几乎全军覆没，血本无归。事实上，对于“谁洗谁的牌”这个问 题，从“ 国退民进”，从资本市场中，我们就可以找到答案，因为靠长期投机、短期行为，加上管理不善产生许 多腐败的“大品牌 ”企业在“国退民进”过程中，被揭开盖子后，大家都开始明白是怎么回事了。 　　事实上，中国空调产业目前绝大部分还停留在组装、拼装的水平上，离世界制造的水平还差很远。从螺丝刀工 厂生产出来的产品，与这些大规模组装、拼装厂相比，没什么两样，因为都是靠社会化配套的零配件来组织生产 的，区别只是大厂广告宣传投入大，终端的专卖店、店中店投入大，价格要高出许多才能分摊高昂的经营成本。 (格兰仕企业(集团 )公司副总裁俞尧昌)

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